شارك فيه 19 موظفا وموظفة من وحدات شؤون البلاط السلطاني
اختتام برنامج تنمية المهارات القيادية والإشرافية

كتب ـ سليمان النبهاني
اختتمت يوم الأربعاء الماضي فعاليات برنامج ( تنمية المهارات القيادية والإشرافية في ظل المتغيرات المعاصرة وإدارة التغيير) الذي نظمته المديرية العامة للتخطيط وتنمية الموارد البشرية بقاعة التدريب بمبنى شؤون البلاط السلطاني بالخوير خلال الفترة من 6/12 إلى 9/12/2009 بالتعاون مع مركز التميز لخدمات التدريب وذلك في إطار الخطة التدريبية والتأهيلية التي تنفذها المديرية لموظفي شؤون البلاط السلطاني.. شارك في البرنامج (19) موظفاً وموظفة من رؤساء الأقسام بمختلف وحدات شؤون البلاط السلطاني.
رعى حفل الختام خالد بن سعيد بن سالم الجرادي مدير عام المديرية العامة للتخطيط وتنمية الموارد البشرية بالوكالة وبحضور منصور ابن ناصر الرواحي رئيس قسم التدريب بالمديرية العامة للتخطيط وتنمية الموارد البشرية، وفي نهاية المحاضرة الأخيرة المقررة من البرنامج قام راعي حفل البرنامج بتوزيع الشهادات على المشاركين، وفي الختام قدم شكره وتقديره لجميع المشاركين في فعاليات البرنامج على مشاركتهم وتفاعلهم الإيجابي مع المحاضرين، مشيرا إلى أن عقد مثل هذا البرنامج والدورات يأتي تنفيذا لتوجيهات معالي اللواء سلطان بن محمد النعماني أمين عام شؤون البلاط السلطاني الذي يدعو دائما إلى توفير فرص التدريب والتأهيل وإلى كل ما من شأنه أن يسهم في تكوين الشخصية المتكاملة للموظف، بحيث يكون مطلعاً على آخر المستجدات والمعارف في مجال عمله، ساعياً الى تطبيق ما هو مفيد ومثر في نطاق تخصصه، ومما لا شك فيه أن هذه التوجيهات إنما هي ترجمة صريحة للفكر السامي لمولانا حضرة صاحب الجلالة السلطان المعظم ـ حفظه الله ورعاه– في مجال ضرورة الاهتمام بالموارد البشرية وتوفير مختلف الوسائل لتطوير أدائها، وتحفيز طاقاتها وإمكاناتها وتنويع قدراتها الإبداعية وتحسين كفاءتها العلمية، مؤكدا أن الهدف النبيل والغاية الجليلة من عقد مثل هذا البرنامج هو أن يقوم المشاركون بتوظيف المعارف التي تلقوها في بيئة عملهم بما يسهم في رفع مستوى الاداء وتحسين جودته وإنتاجيته، وقد عبر جميع المشاركين عن سعادتهم البالغة بالالتحاق بهذا البرنامج المفيد مؤكدين على حرصهم الشديد على الاستفادة من مادته العلمية والعملية وتطبيقها في مجال عملهم.
جدير بالذكر أن فعاليات البرنامج اشتملت على العديد من المحاور ومنها: الوظيفة الاشرافية والعملية الادارية، طبيعة الوظيفة الإشرافية، خصائص ومقومات الوظيفة الإشرافية، المشكلات الادارية (المفهوم والمراحل)، دور الدافعية، دور المشرف في تحفيز المرؤوسين، الاتصال مع المرؤوسين، فرق عمل خصائص القيادة الفعالة، استراتيجيات التطوير والتغيير.